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Plano de Estudos e Calendário Previsto
| UNIDADES CURRICULARES |
AULAS |
EXAMES |
| MÓDULOS INTRODUTÓRIOS |
| Introdução à Contabilidade (facultativo) |
10 Set. (17h30-21h45)
11 Set. (9h00-13h15) |
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| Outdoor Team Building Experience |
11 e 12 Set. |
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| 1.º CICLO |
| Marketing |
17, 24 Set., 1, 8 e 15 Out. |
26 Out. |
| Financial Reporting |
18 e 25 Set., 2, 9 e 16 Out. |
23 Out. |
| Pesquisa e Análise de Dados-Parte I |
24 Set. e 8 Out. 14h00 - 17h00 |
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| Workshops |
17 Set. e 1 Out. |
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| 2.º CICLO |
| Pesquisa e Análise de Dados-Parte II |
5, 12, 19 e 26 Nov., 10 Dez. |
21 Dez. |
| Corporate Finance |
6, 13, 20 e 27 Nov., 11 Dez. |
18 Dez. |
| Workshop |
5 e 19 Nov. |
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| 3.º CICLO |
| Operações e Logística |
7, 14, 21, 28 Jan., e 4 Fev. |
15 Fev. |
| Negociação |
8, 15, 22, 29 Jan., e 5 Fev. |
12 Fev. |
| Workshop |
7 e 21 Jan. |
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| 4.º CICLO |
| Gestão Estratégica dos Recursos Humanos |
18, 25 Fev., 11, 18 e 25 Mar. |
5 Abr. |
| Análise de Performance e Controlo de Gestão |
19, 26 Fev., 12, 19 e 26 Mar. |
2 Abr. |
| Workshop |
25 Fev. e 18 Mar. |
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| 5.º CICLO |
| Estratégia Empresarial |
8, 15, 29 Abr., 13, 20 Mai. |
28 Mai. |
| Liderança e Motivação |
9, 16, 30 Abr., 14 e 20* Mai. |
N.A. |
| Workshop |
15 Abr. |
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| EMBA Goes Socially Responsible |
6 e 7 Mai.** |
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| Curso de Liderança nos Fuzileiros |
21 e 22 Mai.*** |
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| 6.º CICLO |
| Optativa 1 e Optativa 2 |
3,4,17,18, 24, 25, Jun.,1e2 Jul.**** |
09 e 12 Jul. |
| Workshop |
17 Jun. |
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| Estadia Residencial Internacional(Espanha) |
14 a 17 Jul. |
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| CICLO FINAL |
| Soft Skills Development, Direcção Empresarial, Economia e Gestão da Inovação |
9/10, 16/17 e 23/24 Set; 30 Set./1 Out;7/8, 14/15, 21/22, 28/29 Out;
4/5, 11/12, 18/19, 25/26 Nov; 2/3, 9/10 e 16/17 Dez.***** |
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| MÓDULO FINAL |
| Projecto Final de Curso |
Até 15 de Julho 2012 |
* Esta sessão decorrerá, entre as 14h00 e as 17h00.
** Dia inteiro de sábado.
*** Dias sujeitos a confirmação;
**** Dias sujeitos a alterações, mas que irão incluir dias de aulas durante a semana;
***** Os exames do Ciclo Final poderão ser realizados em outras datas.
Os Workshops realizam-se entre as 15H00 e as 17H00.
Consulte aqui o plano das unidades curriculares
A estrutura do EMBA assenta em 5 vectores:
- 6 ciclos de 2 disciplinas cada (acrescido de um módulo introdutório)
- Sessões de workshops sobre temas de Gestão;
- Sessões residenciais, incluindo um evento de team building, um curso de Liderança
nos Fuzileiros da Marinha e uma deslocação de quatro dias a Espanha.
No contexto da International Executive Week do INDEG, os alunos poderão candidatar-se
a uma viagem ao IIM de Bangalore ou à China (custos não incluídos na propina);
- Ciclo final de Soft Skills Development, Economia, Gestão da Inovação e Direcção
Empresarial (que inclui o jogo de Simulação de Gestão);
- Projecto aplicado à realidade empresarial, a realizar no final do curso, que poderá
permitir, após provas públicas de defesa, a obtenção do grau académico de Mestre em Gestão.
A parte curricular do EMBA gera 60 ECTS, enquanto o projecto final de curso, após submissão a provas públicas de defesa, gera 42 ECTS, o que permite a obtenção do grau académico de Mestre em Gestão.
As unidades curriculares optativas da última edição foram:
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